職涯諮詢

Leap Jornal #5:離開企業六個月的沉澱

賴彥兆, 生涯發展諮詢師(CDA)

2025-12-05

離開企業半年，最大的變化不是身分，而是視角。
外在的角色切換得很快，但內在的定位，反而在這段時間慢慢成形。

剛開始的幾個月，我在意文章的流量、社群的反應、外界的聲音。
那時候很容易把「回饋」當成方向。
但這一兩個月，我發現自己更在乎的，是內容本身是否是我想要帶給讀者的價值。

這種改變不是故意，也不是煽情，而是自然想寫更真實的東西。

這半年裡，我同時接觸企業、政府單位、校園與個案。
角色切換很快，但反而讓我更有機會思考：

而這三者並不相同。

我也開始做取捨：
文章不再中英雙語，而是專注把中文內容寫到位；
不追求更多曝光，而是確保每場講座諮詢都盡力做好。
不急於更多更大的客戶，而是打磨服務內涵。

取捨之後，決策簡單，效率提高。

更少，但是更好。

不是要更多更好，而是要更精準、更有效。

企業端：協助主管在組織中的效能

管理者的問題，常常不是能力，而是不知在組織中如何發揮。
這是我過去外商VP/區域總監經驗最熟悉的領域，也是企業最需要的。

公部門：協助轉職者的跨領域求職

跨領域的人不缺努力，缺的是總結優勢特色，找好賽道。
我能夠用跨領域主管視角，幫助個多人找出亮點。

大專院校：協助學生建立跨國職涯藍圖

外籍生成為招生解方的時代，如何以英語開啟畢業後的國際職涯。
我希望用跨國主管經驗，分享第一手的招募經驗跟求職策略。

個人端：協助職涯中期(35-45歲為主)工作者之轉職升遷

延續以職涯中期為核心的定位，針對最常見的轉職及升遷議題。我可以總結外商主管經驗，幫助最常見的中場議題-進外商、升主管。

這半年沒有劇烈的故事，也沒有戲劇性的轉折。但是自然的，

不是因為事情變少，而是因為心裡不再向外尋找答案，
知道自己在走一條想要長期深耕的路。

我對未來的想法比六個月前更踏實，也更簡單。
不必貪心做很多，但求每一步都清楚紮實。

感謝很多一起走過的老師、前輩、案主們，讓我走的更踏實。